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周评分让火龙果团队绩效考核更接地气
 
周评分让火龙果团队绩效考核更接地气

7月20日,7月的第三周,火龙果团队负责人黄林东带领团队的林涛、王金乔联合企管部经理周冬生开启了本周的绩效考评工作。他们深入长流不息火龙果基地、方村火龙果基地、浪湾火龙果基地一一进行考评,人手一份的周考评表结合各基地当前的主要工作提取四大项做考核内容。随着每个阶段基地工作内容的变化,考核项也会随之调整。周评分的分值将作为月度绩效考核的依据,每周考评过程中出现的问题都会直接在地头召集管理人员进行整改,提高管理、监督的及时性。同时,每周的考评重点也是当前基地工作的重点,明确的任务也让团队成员的工作目标更加明晰。



 

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